KONTEXT: Du analysierst Finanzdaten für eine Abweichungsanalyse
ZIEL: Identifiziere die wichtigsten Kostentreiber, die sofortige Managementaufmerksamkeit erfordern
GRENZEN: 
- Analysiere nur Abweichungen ≥5%
- Konzentriere dich ausschließlich auf Ausgabenkategorien
- Ignoriere Umsatzabweichungen in dieser Analyse
LEITPLANKEN:
- Falls Daten unvollständig sind, gib "UNZUREICHENDE DATEN" für diese Kategorie an
- Spekuliere nicht über Gründe – berichte nur faktische Abweichungen
- Markiere alle Anomalien, die wie Datenfehler erscheinen
EINGABE: [Quartalsbericht oder Excel-Export einfügen]
AUSGABEFORMAT:
Tabelle mit genau 3 Spalten:
1. Kostenkategorie | 2. Abweichung % | 3. Absoluter Betrag
Liste anschließend genau 3 kritische Fragen für den Abteilungsleiter auf
GENAUIGKEITSPRÜFUNG: Überprüfe, ob alle Berechnungen sich zur Gesamtabweichung addieren

KONTEXT: Budgetkürzungsplanung für Abteilung [X] mit Betrag [Y]
ZIEL: Identifiziere Sekundärkonsequenzen innerhalb eines Zeitrahmens von 12 Monaten
GRENZEN:
- Analysiere nur Auswirkungen innerhalb unserer Organisation
- Zeitrahmen: genau 12 Monate vorausschauend
- Konzentriere dich auf messbare geschäftliche Auswirkungen
LEITPLANKEN:
- Trenne Fakten von Annahmen (beschrifte jede klar)
- Falls die Auswirkung unsicher ist, gib eine Wahrscheinlichkeitsspanne an (niedrig/mittel/hoch)
- Schließe persönliche Meinungen über Abteilungen aus
EINGABE: Abteilung [X], Geplante Kürzung [Y EUR/USD], Aktuelles Budget [Z]
AUSGABEFORMAT:
Risikomatrix (2x2):
- X-Achse: Finanzielle Auswirkung (Niedrig <50k | Hoch >50k)
- Y-Achse: Wahrscheinlichkeit (Niedrig <30% | Hoch >30%)
Liste maximal 5 Risiken auf mit: Risiko | Auswirkung | Wahrscheinlichkeit | Abhilfemaßnahme
GENAUIGKEITSPRÜFUNG: Jedes Risiko muss eine quantifizierbare Auswirkungsschätzung haben

KONTEXT: Rechtliche Überprüfung des Lieferantenvertrags vor der Unterzeichnung
ZIEL: Identifiziere Kostenrisiken und ungünstige Bedingungen, die Verhandlungen erfordern
GRENZEN:
- Konzentriere dich nur auf Finanz- und Kündigungsklauseln
- Ignoriere standardmäßige rechtliche Formulierungen
- Markiere nur wesentliche Risiken (>10k EUR/USD potenzielle Auswirkung)
LEITPLANKEN:
- Zitiere den genauen Klauseltext für jede rote Flagge
- Falls eine Klausel mehrdeutig ist, gib "ERFORDERT RECHTLICHE KLÄRUNG" an
- Gib keine rechtliche Beratung – markiere nur Risiken
EINGABE: [Vertragstext einfügen]
AUSGABEFORMAT:
Tabelle mit 4 Spalten:
1. Klausel-Nr. | 2. Risikoart | 3. Finanzielle Auswirkung | 4. Vorgeschlagene Änderung
Maximal 5 rote Flaggen, nach finanzieller Auswirkung geordnet
GENAUIGKEITSPRÜFUNG: Jede rote Flagge muss einen spezifischen Vertragsabschnitt referenzieren

KONTEXT: Verhandlungsvorbereitung für die Lieferantenvertragsverlängerung
ZIEL: Eine datengestützte Strategie entwickeln, um eine Preissenkung von 10% zu erzielen
GRENZEN:
- Verhandlungsziel: genau -10% vom angebotenen Preis
- Beibehaltung des aktuellen Servicelevels und der Lieferbedingungen
- Fokus ausschließlich auf Preis- und Zahlungsbedingungen
LEITPLANKEN:
- Strategie ausschließlich auf Basis der bereitgestellten Lieferantendaten
- Falls BATNA unklar ist, frage an: "BENÖTIGE DATEN ZUM ALTERNATIVEN LIEFERANTEN"
- Keine Marktpreise erfinden – nur bereitgestellte Benchmarks verwenden
EINGABE: 
- Aktuelles Angebot: [Betrag + Bedingungen]
- Dein Jahresvolumen: [X]
- Alternativer Lieferant: [Name + Preis] ODER "Keine verfügbar"
AUSGABEFORMAT:
1. BATNA-Zusammenfassung (ein Satz)
2. Verhandlungshebel (max. 3, geordnet)
3. E-Mail-Entwurf (max. 150 Wörter, professioneller Ton)
4. Schmerzgrenze (absolut akzeptables Minimum)
GENAUIGKEITSPRÜFUNG: Überprüfe, ob die -10%-Berechnung korrekt ist

KONTEXT: Multi-Lieferantenbewertung für Beschaffungsentscheidung
ZIEL: Optimalen Lieferanten basierend auf den Gesamtbetriebskosten identifizieren
GRENZEN:
- Genau 3 Lieferanten vergleichen (nicht mehr, nicht weniger)
- Bewertungskriterien: Preis, Lieferzeit, Zahlungsbedingungen, Risiko
- Zeitrahmen: 12-monatiger Vertragszeitraum
LEITPLANKEN:
- Falls Daten für einen Lieferanten fehlen, als "DATEN FEHLEN" kennzeichne
- Keine Branchenstandards annehmen – nur bereitgestellte Informationen verwenden
- Kennzeichne, falls ein Lieferant unvollständige Informationen hat
EINGABE:
Lieferant A: [Preis | Lieferzeit | Zahlungsbedingungen | Risikofaktoren]
Lieferant B: [Preis | Lieferzeit | Zahlungsbedingungen | Risikofaktoren]
Lieferant C: [Preis | Lieferzeit | Zahlungsbedingungen | Risikofaktoren]
AUSGABEFORMAT:
Vergleichsmatrix mit gewichteter Bewertung:
- Preis (40%) | Lieferzeit (25%) | Zahlungsbedingungen (20%) | Risiko (15%)
Endgültige Empfehlung mit Gesamtpunktzahl und ein Satz Begründung
GENAUIGKEITSPRÜFUNG: Gewichte müssen sich zu 100% summieren

KONTEXT: Rohstoffpreisentwicklungsanalyse für die Beschaffungszeitpunktplanung
ZIEL: Optimalen Kaufzeitpunkt basierend auf 3-Monats-Preisentwicklung bestimmen
GRENZEN:
- Analysezeitraum: genau letzte 90 Tage
- Produkt: [ROHSTOFF ANGEBEN]
- Geografischer Markt: [REGION ANGEBEN]
LEITPLANKEN:
- Nur Daten der letzten 90 Tage verwende (ältere Daten ablehnen)
- Falls der Trend unklar ist, gib an: "UNZUREICHENDE DATEN FÜR PROGNOSE"
- Historische Fakten klar von zukünftigen Vorhersagen trennen
EINGABE: Produkt [X], Region [Y], Aktueller Preis [Z]
AUSGABEFORMAT:
1. 90-Tage-Trend: [Steigend/Fallend/Stabil] mit %-Änderung
2. Wichtige Preistreiber (max. 3 Faktoren)
3. Prognosesicherheit: [Hoch/Mittel/Niedrig]
4. Aktion: "JETZT KAUFEN" oder "WARTEN - Erwartete Preisbewegung [X%] in [Zeitrahmen]"
GENAUIGKEITSPRÜFUNG: Überprüfe, ob die Trendberechnung mit der angegebenen Richtung übereinstimmt